Основные задачи политического управления:

- Реализация интересов определенных политических сил и социальных групп;

- Регулирование общественных отношений и противоречивых интересов различных классов и социальных групп;

- Защита государственных интересов на международной арене;

- Выработка оптимальных форм организации и стимулирования деятельности людей;

- Обеспечение политической стабильности и правопорядка;

- Регулирование экономической деятельности;

- Стимулирование научно-технического прогресса и т.п. Эффективность управленческой деятельности в значительной степени зависит от ее социотехники.

Социотехники - совокупность форм, методов и средств, используемых субъектами управления для достижения поставленных целей; стиль управления, который является субьективноособистисною формой реализации определенных методов.

Один и тот же метод дает разные результаты, если используется различными субъектами управления. Впервые типология управленческих методов и стилей исследовал в 30ти годы XX в. Курт Левин, введя в научный оборот понятие «авторитарное», «анархическое» и «демократическое» управления.

Авторитарное управление осуществляется с помощью волевых, твердых и даже жестких средств, когда один субъект, используя всю полноту власти, управляет всем, пренебрегая мнением других. По анархического типа управления все пытаются управлять всем, выходя за пределы своих полномочий. Нередко этот тип управления называют либеральным, пассивным, мягким, вялым, основанный на попустительстве. Демократическое управление предусматривает взаимодействие всех субъектов управления на основе рационального разграничения функций и сфер регулирования. Этот тип называют еще гибким, универсальным, смешанным, симбиозним, сочетающий черты авторитарного и либерального методов.

Исторический опыт, социологические исследования свидетельствуют о губительных последствиях для общества как авторитарнокомандного, так и анархического типов управления. Они дискредитировали себя в моральнополитичному, материальном аспектах, поскольку все сферы общественной жизни требуют гибких методов и постоянной демократизации управления. О наивысшую эффективность демократического типа руководства свидетельствуют исследования К. Бирта, X. Прильвитца, Ф. Генова, А. Хараш, X. Рихтера, В. Терещенко и др. Существуют и другие классификации типов управления. Зависимости от результативности различают эффективный и неэффективный, положительный и отрицательный типа управления. Выделяют также волюнтаристский, директивный и общительный (авторитетный), прагматичный и морализаторский, парадный и деловой типы.